????8月26日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張廷軍召開“成本管理年活動”第二工作組專題會議，就本組負(fù)責(zé)的六家企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行了分析研究，明確了工作組下一階段的工作任務(wù)及工作重點。
????在會上，張廷軍在聽取了各分小組近期工作情況的匯報，并就各有關(guān)企業(yè)增加產(chǎn)量指標(biāo)的情況與小組成員交換了意見，同時提出以下要求：
????一、工作組成員要與企業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一認(rèn)識，增強(qiáng)信心，顧全大局，立即行動，制定方案，采取措施，確保完成年度降成本指標(biāo)和新增產(chǎn)量任務(wù)。
????二、按照小組內(nèi)部分工，分別聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行有效督導(dǎo)，了解企業(yè)為完成增加產(chǎn)量任務(wù)采取的具體措施，及時掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)。對于企業(yè)提出的生產(chǎn)中遇到的困難和問題，工作組要及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，幫助解決困難。
????三、工作組要繼續(xù)深入企業(yè)一線指導(dǎo)工作，特別是重點企業(yè)和困難較多的企業(yè)，同時采取有力措施，幫助企業(yè)解決問題，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。