2月13日，西藏華泰龍公司基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)推進(jìn)會(huì)在集團(tuán)公司總部召開(kāi)，會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司對(duì)西藏華泰龍公司基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作的有關(guān)要求，聽(tīng)取了集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部就華泰龍公司基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)檢查情況的介紹及華泰龍公司有關(guān)整改情況的匯報(bào)。會(huì)議由副總經(jīng)理劉叢生主持，副總經(jīng)理宋鑫、孫連忠出席會(huì)議并講話。

　　在聽(tīng)取了情況匯報(bào)后，宋鑫要求華泰龍公司一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大職工要進(jìn)一步提高對(duì)基礎(chǔ)管理工作的認(rèn)識(shí)，正確理解加強(qiáng)基礎(chǔ)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義和作用；二是要全面落實(shí)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作的各項(xiàng)要求，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面貫穿標(biāo)準(zhǔn)化理念；三是基礎(chǔ)管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)要做好計(jì)劃，按系統(tǒng)工程的理念有條不紊地開(kāi)展工作；四是企業(yè)要通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)職工思想意識(shí)的變化及企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

　　劉叢生在講話中強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作關(guān)鍵是要狠抓落實(shí)、他要求華泰龍公司在達(dá)標(biāo)過(guò)程中注意處理好以下關(guān)系：一是基礎(chǔ)管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)系；二是基礎(chǔ)管理工作與二期建設(shè)的關(guān)系；三是基礎(chǔ)管理工作與日常其他工作的關(guān)系。他同時(shí)指出，運(yùn)營(yíng)管理部作為達(dá)標(biāo)工作的主管部門，要充分考慮華泰龍公司地處高海拔地區(qū)和人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，有針對(duì)性地提出幫扶措施，列出計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化保障，共同推動(dòng)華泰龍公司的達(dá)標(biāo)工作。

　　孫連忠在講話中要求華泰龍公司要提高認(rèn)識(shí)，加大力度，盡早達(dá)標(biāo)，并將基礎(chǔ)管理工作貫穿企業(yè)發(fā)展，做到常抓不懈。他還要求華泰龍公司要扎實(shí)推進(jìn)甲瑪二期工程，按時(shí)保質(zhì)地落實(shí)好集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部、中金國(guó)際相關(guān)人員及西藏華泰龍公司主要負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。