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【建設(shè)一盞燈】凝心尋求突破 擔(dān)當(dāng)促進(jìn)改革---記中金(西安)西北建設(shè)有限公司高東

來(lái)源: 時(shí)間:2020-11-06

高東,中共黨員、工程師職稱?,F(xiàn)負(fù)責(zé)中金(西安)西北建設(shè)有限公司商混事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理工作。自參加工作以來(lái),從技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人,到非洲剛果(布)索瑞米銅鉛鋅多金屬礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目副經(jīng)理,再到中金機(jī)械化分公司副經(jīng)理。

2019年年初,中金西北公司經(jīng)過(guò)一系列的資源整合后成立商混事業(yè)部,高東同志被任命為該事業(yè)部經(jīng)理,主要任務(wù)是尋求打破瓶頸的著力點(diǎn),用改革的方式促進(jìn)商混事業(yè)部走上健康良性的發(fā)展道路。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,凝聚支部力量

就職商混事業(yè)部后,他還擔(dān)負(fù)著西北公司第一黨支部書(shū)記的重任。組織支部的黨員干部政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)、參觀臨潼監(jiān)獄廉政警示活動(dòng)、西柏坡紅色經(jīng)典重溫等活動(dòng),以真正的大局觀樹(shù)立起第一黨支部把黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)定形象。除此之外他還經(jīng)常同本支部的黨員干部一起學(xué)習(xí)交流、員工心聲采集、周邊扶貧考察等活動(dòng)。一年來(lái)大大小小30余項(xiàng)的活動(dòng)記錄,不僅提高了本支部黨員干部的政治素養(yǎng),而且提升了黨支部的凝聚力,使事業(yè)部各項(xiàng)工作逐漸納入正軌。

明確職位責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)作為

高東同志在擔(dān)任事業(yè)部經(jīng)理期間,在極短的時(shí)間內(nèi)就熟悉了整個(gè)商混生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的流程和模式,積極學(xué)習(xí)吸取他人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

著手開(kāi)展工作后,他對(duì)人員架構(gòu)、機(jī)械設(shè)備、原材料等方面進(jìn)行認(rèn)真梳理,從核算、材料招投標(biāo)、合同簽訂、生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量管控等方面細(xì)化分工,責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)注重骨干人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和管理能力的提升,生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)做好原材料的儲(chǔ)備和運(yùn)輸車輛的組織協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)成本管控工作,密切關(guān)注砼配合比。尤其是在資金緊張、材料短缺已然影響工期的緊急關(guān)頭,他與自己的管理團(tuán)隊(duì)展開(kāi)頭腦風(fēng)暴集思廣益努力克服困難,尋找資源突破口、深入市場(chǎng)調(diào)查、同供應(yīng)商艱苦談判,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作努力和積極溝通疏導(dǎo),以誠(chéng)懇的態(tài)度解決了原材料、運(yùn)輸車輛短缺等棘手的問(wèn)題,確保了臨潼金驪??ろ?xiàng)目及社會(huì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)混凝土的及時(shí)供應(yīng)和結(jié)算資金回籠,為公司的下一步循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)提供了資金保障。

把握市場(chǎng)脈絡(luò),尋求突破方向

通過(guò)對(duì)臨潼整個(gè)商品混凝土市場(chǎng)考察,結(jié)合西北公司的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,商混事業(yè)部2019年主要以集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目的商混供應(yīng)為主,市場(chǎng)開(kāi)拓力度不足體制受限,很難與商混市場(chǎng)接軌形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)模式不能很好適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展和變化;為此,經(jīng)過(guò)65人次的市場(chǎng)調(diào)研、13次以上的中層干部碰頭和5次內(nèi)部員工民意調(diào)查,逐漸形成了一系列改革思路,主要概括為:全員持股增活力,整合資源進(jìn)材料,質(zhì)量承包保生產(chǎn),績(jī)效核算拓市場(chǎng)。全員參與、模擬股份、個(gè)人自愿為原則的改革,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,挖掘內(nèi)部潛力,提高自我發(fā)展的能力,為公司的可持續(xù)發(fā)展走出了一條新的道路。

改革的路途充滿希望也充滿艱難,但他相信,只要懷著必勝的信心,對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)勁往一處使,一定能用智慧和汗水搏出一條康莊大道!